思维导图 | 跨部门沟通与协作

amzw.cc2019-12-27

我们都知道在公司运营中,跨部门交流与合作是最耗时耗力、往往成效不高的工作内容。今天小编要给大家分享的思维导图是如何有效地跨部门沟通与协作。 精彩摘录: 1. 如果你读过.

我们都知道在公司运营中,“跨部门交流与合作”是最耗时耗力、往往成效不高的工作内容。今天小编要给大家分享的思维导图是如何有效地跨部门沟通协作本文来自武汉新闻网 http://www.wh-edu.cn/

 

银价网 http://www.yinjiaw.cn

精彩摘录:

新西兰留学www.unitic.cn

1. 如果你读过杰克·韦尔奇《商业的本质》,你就知道这个创造通用奇迹的领导者最关心的不是领导力与执行力,AM职位网www.amzw.cc,而是协同力。尤其是在万物互联的时代,连接的重要性远远大于其他生产要素与生产方式。

一元特卖 www.1ytm.cn

我们都知道在公司运营中,“跨部门交流与合作”是最耗时耗力、往往成效不高的工作内容。据一项研究表明,同一部门内部的交流频次是跨部门交流频次的一千倍,由此可见跨部门协作的现状之差与难度之高。由于交流频次不同、信息传达方式也不同,跨部门协作中极易出现信息扭曲与失真,大量的误解与曲解严重影响了工作效率与质量。

新西兰留学www.unitic.cn

2. 如何推动跨部门合作呢?第一步,引导企业干部们改善自己的观念,这是推动“跨部门合作”的基础。企业要打破部门墙,治愈好每个人习惯待在单独、封闭“筒仓”中不出来的“深井病”,干部要树立以下“三大观念”:

麦丽素食品网www.mailisu.cc

1、全局观念:放下本位主义,树立聚焦客户的全局观念;

AM职位网www.amzw.cc

2、理解支持:理解是合作共赢的前提,支持是跨部门协作的保障;

新西兰留学www.unitic.cn

3、合作共赢:共赢是合作之因,合作是共赢之基

麦丽素食品网www.mailisu.cc

相关推荐 一元特卖 www.1ytm.cn

了解更多“公开课”和“企业内训”请咨询热线:400-0808-155。 麻城教育网 www.machengedu.cn

你可能喜欢的:
猜你喜欢